{"id":403214,"date":"2025-04-15T17:26:06","date_gmt":"2025-04-15T15:26:06","guid":{"rendered":"https:\/\/sostariffe-internal.gruppomol.lcl\/news\/?p=403214"},"modified":"2025-04-15T17:26:46","modified_gmt":"2025-04-15T15:26:46","slug":"tim-cerca-un-nuovo-partner-iliad-e-windtre-sono-le-uniche-opzioni","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sostariffe.it\/news\/tim-cerca-un-nuovo-partner-iliad-e-windtre-sono-le-uniche-opzioni-403214\/","title":{"rendered":"TIM cerca un nuovo partner: Iliad e WindTre sono le uniche opzioni"},"content":{"rendered":"

Si prospetta un gioco delle parti tra TIM e Iliad e WindTre<\/strong>. Ora che Poste Italiane<\/strong> \u00e8 diventato l’azionista di maggioranza di Telecom Italia<\/strong>, si punta a un consolidamento del mercato con l’obiettivo di arrivare a sole 3 reti mobili in Italia. Per arrivarci servono nuove alleanze<\/p>\n

Poste Italiane<\/strong> con l’acquisizione del 15%<\/strong> delle quote ordinare di Telecom Italia<\/strong>\u00a0da Vivendi<\/strong> \u00e8 diventato il maggiore azionista della telco<\/a>. L’azienda che fa riferimento al Ministero dell’Economia e delle Finanze <\/strong>(MEF) detiene complessivamente il 24,81%<\/strong> dei titoli, appena al di sotto della quota del 25% che la obbligherebbe a lanciare un’offerta pubblica di acquisto<\/strong> (OPA) per l’acquisizione totale di Telecom<\/strong>. La situazione dell’ex colosso italiano delle telecomunicazioni \u00e8 comunque ancora in divenire e i soggetti coinvolti sono TIM e Iliad e WindTre<\/strong>.<\/p>\n

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TIM e Iliad e WindTre: le ultime novit\u00e0 di aprile 2025<\/h2>\n

I problemi di TIM<\/strong> nascono nel 1999 con l’acquisizione della telco da parte di Roberto Colaninno<\/strong> attraverso Olivetti <\/strong>e si sono aggravati nel corso del tempo dopo numerosi cambi di vertice. L’operazione da 50 miliardi di euro<\/strong> fu finanziata quasi interamente a debito, che poi si rivel\u00f2 troppo pesante da sostenere e che ha reso Telecom Italia<\/strong> pi\u00f9 debole nel mercato. Alla fine degli Anni 90 era la sesta societ\u00e0 al mondo con un fatturato di 30 miliardi di euro<\/strong>, oltre a possedere uno centri di ricerca pi\u00f9 importanti a livello internazionale (Cselt).<\/p>\n

L’indebitamento di 43 miliardi di euro <\/strong>di cui \u00e8 fatto carico Tronchetti Provera <\/strong>al momento della cessione nel 2001 ha inciso fortemente sulla capacit\u00e0 dell’azienda di investire in nuove tecnologie e infrastrutture, impedendole cos\u00ec di restare competitiva nel settore delle telecomunicazioni.<\/p>\n

Oggi TIM<\/strong> si posiziona a malapena tra le prime venti societ\u00e0 al mondo e il valore delle azioni \u00e8 sceso a 30 centesimi<\/strong>. Il fatturato \u00e8 di 14 miliardi di euro<\/strong>. La situazione ha reso quindi necessaria la cessione della rete al fondo KKR<\/strong>.<\/p>\n

Bisogna inoltre considerare che il mercato delle telecomunicazioni \u00e8 stato stravolto negli ultimi anni. I servizi Over-the-Top<\/strong> (Ott) come WhatsApp, Netflix, Zoom<\/strong> e altri hanno infatti ridotto il peso degli operatori tradizionali, che devono investire ingenti risorse in infrastrutture (fibra ottica e 5G) a fronte di margini sempre pi\u00f9 risicati per la crescita della concorrenza. Il valore si \u00e8 spostato verso aziende che si occupano di software e cloud come Google, Amazon, Apple <\/strong>e Microsoft<\/strong>.<\/p>\n

Dando per scontato il passaggio degli utenti di PosteMobile<\/strong> dalla rete di Vodafone<\/strong> a quella di TIM<\/strong>, i 684 milioni di euro<\/strong> in contanti che Poste Italiane<\/strong> dovr\u00e0 versare per l’acquisto delle quote di Vivendi<\/strong> ne riducono sensibilmente lo spazio di manovra necessario per un cambio radicale ma necessario delle strategie commerciali di Telecom Italia<\/strong>. Tutto questo rafforza l’ipotesi di una ulteriore operazione di consolidamento del mercato nazionale con l’ingresso di Iliad<\/strong>.<\/p>\n

L’operatore francese, per\u00f2, forte del 15% delle quote nel mercato mobile italiano, vorrebbe avere una voce forte nelle scelte strategiche della nuova societ\u00e0. Con l’aumento della presenza di Poste Italiane<\/strong>, per\u00f2, un’operazione di questo tipo sembra difficile da realizzare.<\/p>\n

TIM, Labriola: “L’obiettivo \u00e8 avere solo 3 reti mobili in Italia”<\/h3>\n

L’AD di TIM, Pietro Labriola<\/strong>, ha confermato nel corso dell’evento “Telecommunications of the Future<\/em>” che l’obiettivo \u00e8 quello di avere solo tre reti di telefonia mobile in Italia<\/strong>. Ci\u00f2 consentirebbe a costi minori per la fornitura del servizio da parte delle telco. Le uniche due opzioni disponibili sono una fusione tra TIM e Iliad <\/strong>o fra Iliad e WindTre<\/strong>.<\/p>\n

“Ho sempre detto e continuo a ribadirlo: se noi stiamo dicendo che nel mercato siamo in tanti, e dobbiamo provare ad andare da 5 a 3 operatori, \u00e8 chiaro che, dato che Fastweb<\/strong> e Vodafone<\/strong> hanno gi\u00e0 avviato un consolidamento delle loro reti, come operatori infrastrutturati rimaniamo in 3: noi (TIM, ndr), Wind<\/strong> (WindTre, ndr) e Iliad<\/strong>. –<\/em>\u00a0ha spiegato Labriola –\u00a0Se uno fa un banale calcolo matematico delle possibili combinazioni, l\u2019unica combinazione che non \u00e8 fattibile ai fini Antitrust \u00e8 quella TIM \u2013 Wind<\/strong>. Qualunque altra combinazione, Wind \u2013 Iliad<\/strong> o TIM \u2013 Iliad,<\/strong> la vedrei positivamente perch\u00e9 porta a quel ragionamento fatto prima, ovvero: evitare di avere una pluralit\u00e0 di reti e tornare anche verso una razionalit\u00e0 del mercato<\/em>“.<\/p>\n

Allo stesso evento ha partecipato anche Benedetto Levi<\/strong>, AD di Iliad Italia<\/strong>, che non ha commentato le parole di Labriola in merito al consolidamento del mercato e non ha nemmeno citato una delle opzioni proposte dal dirigente di TIM. Levi ha ribadito che Iliad \u00e8 comunque pronto a fare la sua parte.<\/p>\n

Le migliori offerte mobile di PosteMobile, TIM e Iliad ad aprile 2025<\/h2>\n\n\n\n\n\n\n
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